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Tendências de Gerenciamento de Projetos

Ezok Inteligência Artificial

Tendências de Gerenciamento de Projetos

06/06/2020 CEO 0
Reunião de trabalho em uma sala de empresa

Ao passo em que os processos básicos das empresas já estejam em pleno funcionamento, a criação de novos projetos para realizar melhorias contínuas em busca da ampliação dos resultados do negócio é cada dia mais presente na realidade de muitas organizações. 

De todo modo, quando ocorre a criação de diversos squads que trabalham ao mesmo tempo, é muito importante que as equipes adotem um método eficaz de gerenciamento de projetos para que a área estratégica da empresa possa acompanhar o andamento de mais de uma equipe  e obter o sucesso nos resultados de maneira consistente e repetível. A gestão de projetos, portanto, ocorre quando é aplicado em uma determinada tarefa os conhecimentos, habilidades e técnicas  necessárias para que o resultado final seja efetivo e eficaz. 

A medida que a gestão de projetos de uma empresa já é uma prática de rotina, o aperfeiçoamento dos processos pode ser um segundo passo que caminha para a evolução de um método que já é realizado de maneira satisfatória. Para isso, é possível a adoção de plataformas e ferramentas úteis para a otimização do fluxo de trabalho desenvolvido.

Confira quais são algumas tendências no gerenciamento de projetos:

  • Automações via I.A.: a aplicação da inteligência artificial em equipes estratégicas pode ser extremamente positivo para automatizar processos que anteriormente sejam realizados de forma manual, aumentando a produtividade do time, e ampliar a base de dados para o desenvolvimento de algumas atividades.
  • Inclusão de abordagens de gerenciamento de projetos híbridos: entende-se que nem todos os projetos dentro de uma mesma empresa são conduzidos da mesma forma uma vez que cada um deles caminha para um resultado específico. É a partir daí que o conceito de gerenciamento de projetos híbridos tem ganhado muita atenção. Métodos como o Scrum, por exemplo, têm bastante semelhança com esta abordagem e podem ser aplicados com bastante sucesso. Em palavras simples, o gerenciamento de projetos híbridos se refere a métodos que combinam abordagens do ambiente tradicional de gerenciamento de projetos e da palavra ágil.
  • Foco contínuo na análise dos dados e números: muito além da execução das tarefa listadas, é necessário que um bom gerenciamento de projetos tenha em suas atividades a coleta e análise dos dados obtidos de modo que a tomada de decisões sejam melhor embasadas para aumentar o crescimento dos negócios.
  • Ferramentas e soluções avançadas de gerenciamento de projetos: ferramentas de gerenciamento de projetos se tornaram uma parte indispensável neste processo. Forma comprobatória deste tópico é que pesquisas apontam que, 77% dos projetos de alto desempenho fazem uso de softwares de gerenciamento para planejar, executar e controlar todos os aspectos ligados ao projeto.
  • Trabalho remoto: algumas empresas adotam formatos de gerenciamento de projetos que, além dos benefícios relacionados aos resultados coletados, também carregam um cronograma de trabalho mais flexível, sem que haja necessidade da presença física dos envolvidos no mesmo espaço todos os dias. Deste modo, os custos do projeto também são reduzidos e as pessoas ganham a oportunidade de trabalhar em um conjunto diversificado de talentos.

Além dos tópicos abordados acima, vale reforçar que um profissional que busca sucesso nesta área deve buscar um aprendizado constante das técnicas que podem auxiliá-lo no desempenho das suas tarefas. Através do conhecimento de cada pessoa participante de um projeto, é possível transformar conceitos e ideias em resultados extremamente lucrativos para as empresas e a obtenção do sucesso do negócio.